Κουίζ επόπτη και διαχείρισης απόδοσης

Αυτό το κουίζ έχει σχεδιαστεί για να ελέγξει τις γνώσεις σας σχετικά με αυτές τις ενότητες των μαθημάτων «Διαχείριση στρες στο χώρο εργασίας» στα Μαθήματα Διαχείρισης Δεξιοτήτων, συγκεκριμένα·-

Υπάρχουν δέκα ερωτήσεις, μερικές από τις οποίες είναι „σημειώστε όλα όσα ισχύουν“, και άλλες είναι Σωστό/Λάθος.

Ο βαθμός επιτυχίας είναι 70 από τους πιθανούς 100 βαθμούς, 10 για κάθε ερώτηση.

Μόλις μείνετε ικανοποιημένοι με τις απαντήσεις σας, συμπληρώστε το όνομα, τη διεύθυνση και τη διεύθυνση email σας και κάντε κλικ στο «υποβολή» για να υποβάλετε τις απαντήσεις σας.

Σύντομα θα λάβετε ένα email που θα σας ενημερώνει για τη βαθμολογία σας, εάν περάσατε με επιτυχία το κουίζ και πώς βαθμολογήθηκαν οι απαντήσεις σας.

Το Κουίζ Επόπτη και Διαχείρισης Απόδοσης

Οι επόπτες είναι υπεύθυνοι για την ανάπτυξη της ομάδας τους, για να διασφαλίσουν ότι κάθε άτομο έχει τις δεξιότητες που επιτρέπουν στην ομάδα να λειτουργεί όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά και ότι η ομάδα εργασίας λειτουργεί με τη βέλτιστη αποτελεσματικότητα.

Ορισμένοι θέσεις εργασίας είναι ειδικά για την επίβλεψη μιας ομάδας εργαζομένων, και καθαρά αυτό, αλλά σχεδόν όλες οι διευθυντικές θέσεις περιλαμβάνουν ένα στοιχείο επίβλεψης, καθώς οι διευθυντές πρέπει να επιβλέπουν τα μέλη της ομάδας τους και τον φόρτο εργασίας τους καθώς και να εκτελούν τη δική τους εργασία.

ο επόπτης πρέπει να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ του εργατικού δυναμικού και της διοίκησης, ενεργώντας ως ενδιάμεσος, εκπροσωπώντας το προσωπικό και τις απόψεις και τα προβλήματά του στη διοίκηση, και εκπροσωπώντας τη διοίκηση στο προσωπικό.

Ο επόπτης δεν θα εμπλακεί με την ομάδα διαχείρισης και δεν θα περίμενε να παρευρεθεί σε συναντήσεις διαχείρισης ή να συμμετάσχει στον καθορισμό στόχων παραγωγής.

Μετά τη διεξαγωγή της συνάντησης αξιολόγησης ή ανασκόπησης απόδοσης, τόσο ο αξιολογητής όσο και ο εκτιμητής θα πρέπει να έχουν σαφή κατανόηση των :-
Επιλέξτε όλα όσα ισχύουν

Η συνάντηση αξιολόγησης πρέπει να –
Επιλέξτε όλα όσα ισχύουν

Σε έναν καθαρά εποπτικό ρόλο, για παράδειγμα σε ένα περιβάλλον διαδικασίας ή ένα τηλεφωνικό κέντρο, ο ρόλος των εποπτών είναι συνήθως:
Επιλέξτε όλα όσα ισχύουν

Κατά την προετοιμασία για μια συνάντηση διαχείρισης απόδοσης ή αξιολόγηση, ένας διευθυντής θα πρέπει:
Επιλέξτε όλα όσα ισχύουν

Ένα αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης απόδοσης υποστηρίζει την κλιμάκωση των οργανωτικών στόχων από την ομάδα διαχείρισης στο άτομο. Θα βελτιώσει επίσης την ατομική απόδοση και με τη σειρά της, την ομαδική και οργανωτική απόδοση. Δημιουργεί μια διαφανή κουλτούρα που προκαλεί αφοσίωση και αφοσίωση στους εργαζόμενους.

10.

Δεν συνιστάται προετοιμασία για μια συνάντηση αξιολόγησης